“向心而行”鑄品牌 黨建引領譜新篇
作者：石婷
來源：人力資源部
發(fā)布時間：2026-04-10
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">在進出北京的一條塞外高速公路，有這樣一支扎根基層、充滿活力的黨支部—由收費運營部、人力資源部、指揮調度中心三個部門聯(lián)合組成的京張高速公路公司第三黨支部。他們以“向心而行”為支部品牌，將不同部門的專業(yè)力量凝聚在同一面黨旗下，圍繞中心、服務大局，走出了一條黨建與業(yè)務深度融合、企業(yè)發(fā)展與社會責任同頻共振的特色之路。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">凝心聚力：三個部門一條心</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">“向心而行”，顧名思義，心往一處想、勁往一處使。這支黨支部的構成頗具特色：收費運營部直面一線窗口，是通行費征收和道路保通保暢的主力軍；人力資源部服務公司發(fā)展和廣大員工，是公司高質量發(fā)展的內(nèi)部引擎；指揮調度中心則承擔著路網(wǎng)監(jiān)測、應急指揮、稽查稽核等中樞職能。三個部門業(yè)務領域不同，但黨支部的成立讓他們從“物理組合”走向了“化學反應”。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">支部始終把政治建設擺在首位，嚴格落實“三會一課”、主題黨日等制度，同時結合各部門業(yè)務特點開展特色活動。支部會議上，三個部室、不同崗位的黨員圍坐一堂，既學理論，也談業(yè)務難點——通行費征收中遇到了哪些阻力？收費運營部和指揮調度中心如何聯(lián)動，最大力量做到少封路、少擁堵、多收費？績效考評如何更好地激勵一線？稽查數(shù)據(jù)怎樣高效閉環(huán)……每次交流，都是一次頭腦風暴的碰撞；每次討論，都是一次聚沙成塔的提升。在思想交融中，問題被擺上臺面，資源被有效整合，共識在討論中形成�！跋蛐亩小辈粌H是一句口號，更成為大家行動的方向標。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">聚焦主業(yè)：品牌效應轉化為發(fā)展動能</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">在“向心而行”品牌引領下，支部三個部門立足公司實際，在各自賽道上跑出“加速度”。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">保通保暢，引流增收。 在直面車流的最前沿，收費運營部將“向心而行”落實到每一次窗口服務中。他們創(chuàng)新開展會員營銷活動，通過積分兌換、優(yōu)惠通行等方式增強車主粘性；在節(jié)假日高峰期提前研判、科學調配人員，全力保障道路暢通；積極主動對接沿線物流企業(yè)，深入開展“引流增收”專項行動，讓車流更順暢、效益更可觀；同時立足高速公路發(fā)展趨勢，扎實開展對收費站的日常業(yè)務指導，上下同心，為通行京張高速公路的廣大司乘人員營造了更溫馨、更舒適的行車環(huán)境。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">同頻共振，賦能人才。 企業(yè)發(fā)展，關鍵在人。人力資源部緊扣高速公路智能化、數(shù)字化轉型趨勢，在公司黨委領導下，修訂績效考評辦法，打破“大鍋飯”思維，讓多勞者多得、優(yōu)績者優(yōu)酬。他們立足公司實際，以人為本，大力開展內(nèi)部培訓——從收費稽核業(yè)務到道路管養(yǎng)基本知識，從文明服務規(guī)范到高速公路機電設施維護常識，用心打造復合型人才培養(yǎng)體系。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">創(chuàng)新稽核，堵漏增收。 面對偷逃通行費等頑疾，指揮調度中心主動出擊，充分發(fā)揮稽查稽核職能。他們運用工單處理、數(shù)據(jù)跟蹤等技術手段，精準識別異常通行行為，實現(xiàn)堵漏增收。更值得一提的是，他們聚焦高速公路發(fā)展趨勢，主動、全力投入創(chuàng)新工作，多項成果在系統(tǒng)內(nèi)獲獎——基于三維可視化的高速公路機電設備智慧運維平臺等兩項成果榮獲中國交通企業(yè)管理協(xié)會2025年度交通運輸品牌建設典型案例；高速公路設備設施精細化管理應用系統(tǒng)榮獲中國設備管理協(xié)會2025年全國公路“數(shù)智賦能·美好出行”綠色實踐成果二等獎。這些立足實際的創(chuàng)新既提升了工作效率，也擦亮了“向心而行”的品牌成色。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">責任擔當：四年助學路，國企擔當付行動</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">對內(nèi)強業(yè)務，對外顯擔當。這支黨支部在做好本職工作的同時，始終不忘回饋社會。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">自2023年起，該支部連續(xù)4年資助企業(yè)駐地某重點中學生活困難學生，不但集支部力量給予力所能及的資金幫扶，還用心“扶智”與“扶志”并重：支部委員定期與受助學生談心交流，了解學習進展和生活困難，鼓勵他們放下包袱、專心學業(yè)。四年來，這份溫暖的約定從未中斷。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">2025年夏天，一個振奮人心的消息傳來：其中一名受助學生以優(yōu)異成績被哈爾濱一所重點大學錄取。得知消息后，孩子的母親專門致電支部支委，電話那頭的哽咽與感謝“是你們給了孩子改變命運的機會�！睒銓嵉脑捳Z，是對支部工作最厚重的肯定。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">這通電話，成為“向心而行”品牌最生動的注腳——向心，既是向黨心、向民心，也是向社會困難群體的赤誠之心。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">從三個部門的協(xié)同作戰(zhàn)，到主責主業(yè)的提質增效，從人才隊伍的賦能成長，到社會公益的默默堅守，京張高速公路公司第三黨支部用實際行動證明，黨建不是“虛功”，而是實實在在的生產(chǎn)力和凝聚力�！跋蛐亩小保性诋斚�，更在長遠。未來，這支黨支部將繼續(xù)深化品牌建設，在保暢通、促征收、強人才、抓創(chuàng)新、做公益等方面持續(xù)發(fā)力，讓黨旗在高速公路一線高高飄揚，為企業(yè)高質量發(fā)展和交通強國建設貢獻基層力量。</span>
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